Leidinggeven, een vak apart
Leidinggeven, een vak apart
Startdatum(s) & lesmomenten
Specifiek op maat van jouw bedrijf?- Waarom kiezen voor SyntraPXL?
- Hou me op de hoogte
- Na deze opleiding ontvang je een diploma, getuigschrift of certificaat
In detail
Leidinggeven is geen titel, het is een vaardigheid. En die kun je ontwikkelen.
Of je nu net gestart bent als teamverantwoordelijke of al wat ervaring hebt: in deze opleiding verfijn je jouw aanpak, versterk je je leiderschap en leer je écht connecteren met je team. Je ontdekt welke stijl bij jou past, hoe je structuur en motivatie brengt in je groep én hoe je krachtig reageert op weerstand of moeilijke gesprekken.
Deze opleiding is doorspekt met praktijkoefeningen, concrete cases en inzichten die je meteen kan toepassen. Je leert niet alleen van de docent, maar ook van elkaar – want elke deelnemer brengt unieke situaties en uitdagingen mee.
Na deze opleiding sta jij met meer vertrouwen voor je team én weet je hoe je hen effectief aanstuurt naar betere resultaten.
Deze opleiding is er voor iedereen die met mensen werkt én meer wil halen uit zijn of haar rol als leider.
Ideaal voor:
- Leidinggevenden die hun stijl willen versterken;
- Medewerkers die binnenkort een team, werkgroep of projectgroep aansturen;
- Teamcoördinatoren, ploegbazen en projectleiders die beter willen motiveren, structureren en communiceren.
Of je nu actief bent in de zorg, industrie, dienstverlening of overheid: sterke leiders maken overal het verschil!
Programma
Ontdek het volledige programma in detail
Specifiek op maat van jouw bedrijf? Vragen over deze opleiding?Module 1: Persoonlijk leiderschap en omgaan met weerstand
Kernkwadranten: eigen sterktes, valkuilen en uitdagingen leren kennen.
De 4-kleurenmenstest als hulp in het herkennen van en omgaan met gedragingen van anderen.
Ik als leidinggevende, wat is mijn rol binnen de organisatie en voor mijn team?
(Proactief) Omgaan met weerstand en lastige momenten.
Module 2: De essentie van leidinggeven: Je ontdekt wat écht werkt als leider.
Wat zijn de verschillende leiderschaps- en coachstijlen?
Hoe motiveer je je medewerkers op een duurzame manier?
Wat betekenen missie, visie en bedrijfswaarden in je leiderschapsaanpak?
Hoe ziet jouw persoonlijke leiderschapsprofiel eruit?
Vertrouwen opbouwen, assertief communiceren.
Gesprekken voeren: evalueren, functioneren, feedback, motivatiegesprek, correctief gesprek, exit gesprek.
Module 3: Leidinggeven aan een team: Van losse individuen naar een sterk team.
Analyse van praktijkcases en herkenbare werksituaties.
Structuur brengen in het team: doelen, rollen, afspraken, overleg en samenwerking.
Jouw rol als teamcoach in het ontwikkelproces van het team: teamoverleg, teamdoelen, resultaatopvolging , competenties van teamleden.
Het groeiproces van individu tot team en tot zelfstandig functionerend team
Docent
Willy Heselmans, expert in personeelsbeleid en doorwinterde coach met meer dan 20 jaar ervaring in het begeleiden van leidinggevenden in diverse sectoren.
Kmo-portefeuille
Thema: PersoneelsmanagementDe kmo-portefeuille is een subsidie van de Vlaamse Overheid waardoor je tot 30% van je inschrijvingsgeld kan recupereren. Lees hier hoe de KMO-portefeuille in zijn werk gaat.
- MO* € 552.06
- KO** € 483.06
Netto verschuldigd bedrag voor:
* middelgrote ondernemingen
** kleine ondernemingen
Heb je nog een vraag?
Nog iets niet duidelijk? Stel je vraag dan hieronder aan onze medewerkers en we helpen je graag verder.
Lesmomenten
| Start | Einde | Lokaal | |
|---|---|---|---|
| ma 08/06/2026 | 09:00 | 12:00 | B2.24 |
| ma 08/06/2026 | 13:00 | 16:00 | B2.24 |
| ma 15/06/2026 | 09:00 | 12:00 | B2.24 |
| ma 15/06/2026 | 13:00 | 16:00 | B2.24 |
| ma 22/06/2026 | 09:00 | 12:00 | B2.24 |
| ma 22/06/2026 | 13:00 | 16:00 | B2.24 |
- Kmo-portefeuille
- Kmo-portefeuille
- Kmo-portefeuille
- Kmo-portefeuille